Na een analyse van je situatie kijken we of er een passende oplossing is. Het ‘plan van aanpak’ voor een oplossing kan zowel van jou als je relatiemanager Bijzonder Beheer veel aandacht en tijd vragen. Het is belangrijk dat een oplossing realistisch en toekomstbestendig is, en dat zowel jij als je relatiemanager er volledig achter staan.
Je doelen behalen met een realistische oplossing
Je bent gedreven in het behalen van je doelen, maar deze moeten ook haalbaar zijn. Een goede zakelijke benadering is voorwaarde als je jouw onderneming er bovenop wilt helpen. Je relatiemanager Bijzonder Beheer kan je advies hierover geven en laat het je óók weten als je doelen moeten worden bijgesteld of niet meer haalbaar zijn. Soms lopen daarbij de zakelijke belangen van jou en Triodos uiteen. Sommige routes richting een oplossing wil je misschien liever niet volgen, maar kunnen tegelijkertijd volgens ons als bank wel noodzakelijk zijn. In zo'n situatie motiveren wij altijd waarom we als bank bepaalde keuzes maken.
Als er geen oplossing is die bij jouw wensen past
Kan je onderneming niet meer 'gered worden' op een manier die jij voor ogen hebt? Dan is een beëindiging van jouw organisatie soms noodzakelijk. Wij doen er uiteraard veel aan om dit te voorkomen. Maar als het echt niet haalbaar is, dan kijken we hoe we de (financiële) schade zoveel mogelijk kunnen beperken. Zo'n situatie heeft veel impact op je werk- en privéomstandigheden. De relatiemanager Bijzonder Beheer denkt mee bij het nemen van moeilijke beslissingen of verwijst je naar een externe adviseur. Ook hier leggen we als bank uit waarom bepaalde keuzes nodig zijn.